תפריט
זוהי שאלת מיליון הדולר (ולפעמים הרבה יותר) ששואלים בעלי חברות ומנהלים בכירים שאנחנו פוגשים. ברוב המקרים התשובה היא חד משמעית: על אותם תהליכי רכש, לוגיסטיקה וניהול מלאי שמבצעים כיום בחברה, אפשר להוציא הרבה פחות כספים. כמה פחות? מניסיוננו, טיוב התחנות השונות בשרשרת האספקה מוביל לחיסכון אפשרי של עשרות אחוזים בהוצאות.
מתוך תובנה זו הקמנו את חברת Nito Tech ויצרנו את "תכנית חיסכון":
שיטה ייחודית למקסום ביצועים ולחיסכון של עד עשרות אחוזים בהוצאות. את השיטה מיישמים מומחים בעלי עשרות שנות ניסיון בתפקידי רכש בכירים: המומחים שלנו ממוקדים כל-כולם בייעול שרשרת האספקה, באופן שיחסוך זמן וכסף גם לארגון שלך.
ייעול התחנות השונות בשרשרת האספקה באמצעות שיטה ייחודית, שמובילה לשיפור ביצועים.
מחלקת רכש במיקור חוץ תסייע לחברה שלך לחתוך עלויות, לייעל תהליכים ולחסוך זמן יקר לעובדים.
ניהול רכש בפרויקטים של בנייה ותשתיות – מבנייה מאפס ועד חידוש מבנים. חותרים להוזלת עלויות בלי להתפשר על איכות הפרויקט.
כל מה שצריך כדי למקסם את כושר הייצור ולחסוך בעלויות הכרוכות בניהול המלאי, הרכש, והלוגיסטיקה.
חברת Nito Tech הוקמה בעקבות פגישות רבות עם מנהלים בכירים, שחשבו שהוצאות הארגון לאורך שרשרת האספקה גבוהות ממה שצריך. בעקבות ההבנה שאפשר לחסוך עשרות אחוזים בעלויות ולייעל את תהליכי העבודה – יצרנו פתרון כולל לייעול שרשרת האספקה: פתרון שתורם למקסום ביצועים בעשרות ארגונים שאנחנו מלווים.
כל הזכויות שמורות © 2017 | ניטו טק בע"מ
שקוף מדיה – בניית אתרים
